Hãy “dìu”, thay vì “dìm”

Thực tế này cũng được chính một quan chức của Bộ Xây dựng thừa nhận, DN xi măng chỉ cạnh tranh bằng cách hạ giá mà không chú ý nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm, phát triển thị trường.

Việc DN xi măng hiện nay chỉ cạnh tranh nhau bằng cách hạ giá xuất phát từ nguyên nhân do chưa có nhiều kinh nghiệm, chưa đầu tư cho tìm kiếm thị trường gốc mà thường tìm thị trường thông qua các nhà thương mại trung gian nước ngoài. Điều này dẫn tới hệ quả là DN bị lệ thuộc vào nhà NK, vào thị trường XK. Trong khi lượng XK ngày càng nhiều lên nhưng thị trường và đối tác NK không được mở rộng, tất lẽ DN sẽ “dìm nhau” để sống.

Cái kết cho cách làm ăn này là giá cả không chạy theo xu hướng thị trường và chắc chắn thương lái nước ngoài sẽ ép giá. Như vậy, không phải DN “dìu nhau để sống” mà đang “dìm nhau để cùng chết”!

Thực tế trên của ngành xi măng không phải mới và cũng không phải là cá biệt mà tình trạng này còn xuất hiện ở nhiều ngành hàng khác. Rõ rệt nhất là những mặt hàng nông sản của Việt Nam như cà phê, tiêu…, đặc biệt là mặt hàng gạo. Cứ vào mùa vụ, các DN gạo thi nhau tranh giành thị trường, đổ lỗi cho đối tác ép giá nhưng bản thân DN đang tự giảm giá để cạnh tranh.

Muốn khắc phục tình trạng trên, lời khuyên của giới chuyên gia cũng như bản thân DN thường nhắc nhở nhau được gói gọn trong 2 chữ “liên kết”. Lời khuyên này đã được dùng nhiều, nhắc nhiều nhưng vì sao DN vẫn không thực hiện được? Vẫn là do tư duy làm ăn manh mún, nhỏ lẻ, chộp giật!

Đã đến lúc, DN cần nghiêm túc nhìn lại những mặt hại của cách thức kinh doanh “bất chấp” như hiện nay. Trước tiên là DN mỗi ngành cần bắt tay nhau để hoạt động. Khi liên kết chặt chẽ với nhau, điều DN có được không chỉ là thông tin kịp thời, tránh được tình trạng bị thương lái nước ngoài chèn ép, dẫm chân lên nhau mà còn giúp DN hoạt động theo chuỗi, khắc phục được điểm yếu manh mún, nhỏ lẻ.