Đừng như hoa đào nở sớm

Từ câu chuyện người trồng đào, ngẫm về các DN Việt Nam, thiếu chủ động sẽ nhanh chóng làm ăn thua lỗ.

Nhưng sự thiếu chủ động của DN có điểm khác mà cũng có điểm giống người trồng đào Nhật Tân: thông tin thiếu, năng lực có hạn và khả năng ứng phó trước sự biến động không thể lường trước của thị trường. Những vấn đề này nếu DN không thể tự mình khắc phục được rất dễ dẫn đến thất bại.

Theo các chuyên gia, để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, vai trò của DN là tiên quyết. Thế nhưng, sự chuẩn bị của các DN cho đến hiện tại vẫn chưa có nhiều sự bứt phá để thấy được điều này, nhất là khi nước ta đang bước vào giai đoạn hội nhập sâu rộng với nhiều thách thức nhưng cũng tràn đầy cơ hội để DN vươn mình ra biển lớn.

Dẫu biết rằng biển lớn sẽ có những cơn sóng dữ, nhưng nếu DN cứ sợ hãi không dám ra biển hay chỉ chờ đợi và hy vọng về môi trường kinh doanh hài hòa, thuận lợi thì sẽ khó lòng cạnh tranh được với các DN trên thế giới.

Lại quay trở về câu chuyện của người trồng đào Nhật Tân, sự thất bại của họ hoàn toàn có thể đổ lỗi do thời tiết, do thời điểm Xuân về muộn hơn mọi năm. Vậy còn sự thất bại của các DN, phải chăng do môi trường kinh doanh không thuận lợi, do các cấp quản lý nhà nước chưa làm đúng và làm trúng những nguyện vọng của DN?

Câu chuyện phát triển của các DN Việt Nam có rất nhiều vấn đề để nói, có rất nhiều nguyên nhân để bàn mà sự chủ động của DN chỉ là một trong số đó. Nhiều DN thất bại nhưng cũng bằng đấy DN thành công, đưa tên tuổi, thương hiệu của DN Việt Nam có khả năng cạnh tranh với DN quốc tế.

Khi chia sẻ về những thành công của DN mình, hầu hết lãnh đạo của các DN này đều cho rằng, đó là nhờ sự chủ động, biết đi trước đón đầu, biết được cái mình có và cái mà thế giới đang cần, biết được thời cơ để bứt phá và biết được đâu là khó khăn để dừng lại, cân nhắc…

Thế mới biết, trong mọi thành công, sự chủ động là không bao giờ thừa.